1.建立公司保洁部（医院物业）管理体系并负责实施；
2.负责属下项目（医院物业）的日常保洁管理工作，巡视检查重点区域，保证保洁服务质量，带领保洁团队完成项目保洁工作；
3.制定季、月度保洁工作计划，掌握各项目（医院物业）的保洁工作指标的完成情况，加强物料成本核算，避免资源浪费；
4.建立规范先进的保洁工作标准和流程，负责指导和调配属下管理人员和保洁员按工作程序和标准操作，定期对员工进行培训及考核工作。
5.解决项目客户对保洁工作的投诉及建议，协调客户关系，妥善处理作业现场发生的质量问题和紧急情况。

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